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Le coaching de soutien
Lieu d'écoute et de réflexion pour les dirigeants d'entreprise
Executive coaching de soutien en belgique

L'accompagnement de type "coaching de soutien" permet aux dirigeants et équipes dirigeantes de disposer d'un lieu d'écoute et de réflexion sur des problématiques du moment. Ce type d'accompagnement se distingue des missions de coaching "classique" par le fait que le contrat d'accompagnement ne fait pas référence à une problématique centrale préalablement définie mais laisse à la personne ou à l'équipe dirigeante la liberté d'apporter les problématiques auxquelles elle est confrontée au fur et à mesure des rencontres avec le coach. A l'instar des autres interventions de coaching, l'accompagnement de type "coaching de soutien" fait principalement appel aux ressources propres de la personne ou de l'équipe coachée. Une rapide formation à de nouveaux outils de prise de décisions, d'interaction avec autrui, de régulation et de cohésion d'équipe, ou de techniques de management peut toutefois être dispensée le cas échéant.

La particularité du coaching de soutien se situe à trois niveaux :

1.       la mission d'accompagnement est fixée pour une durée donnée (en général un an) et le calendrier des rencontres est fixé à l'avance (sur base par exemple d'une rencontre mensuelle de 2 à 3 heures).

2.       le dirigeant ou l'équipe dirigeante apporte à chaque rencontre une ou plusieurs problématiques professionnelles auxquelles il/elle est confronté(e) dans l'exercice de son mandat. Le coach pour sa part s'engage à disposer des compétences nécessaires au traitement de ces diverses problématiques sachant que ces dernières peuvent se situer tant au niveau des compétences stratégiques, managériales, relationnelles que personnelles de la personne ou de l'équipe coachée.

3.       la démarche repose sur une double méthodologie permettant à la fois la résolution rapide des problématiques abordées et la détection d'éventuels dysfonctionnements subtils mais récurrents. L'intervention du coach se situe donc tant sur le court terme que dans le long terme pour permettre au dirigeant ou à l'équipe dirigeante de prendre conscience de ses zones d'ombres et de lui permettre d'explorer de nouveaux modes de fonctionnement plus adaptés.

L'accompagnement de type "coaching de soutien" est particulièrement bien adapté aux besoins des dirigeants et des équipe dirigeantes d'entreprise cherchant un lieu d'écoute et de réflexion à la fois neutre, compétent et discret. Elle permet au dirigeant ou à l'équipe dirigeante de faire rapidement le point sur des préoccupations essentielles. La mission du coach consiste à jouer le rôle de miroir pour permettre à la personne ou à l'équipe coachée de prendre du recul par rapport aux situations complexes et partant, de « voir » clairement les mesures à prendre tant sur le court terme que sur le long terme.

Executive coaching de soutien en Belgique et en Europe

Voir aussi :

- Accompagnement individuel de dirigeants

- Accompagnement d'équipes dirigeantes

- Présentation de Marc De Wilde

- Modalités pratiques

- Articles et liens utiles

- Quelques témoignages...

Pour toute information complémentaire :

Marc De Wilde
Executive Coaching & Corporate Counsel
Avenue des Croix du Feu 25
B-1410 Waterloo - Belgique
Tel/Fax : +32 (0)2 332.32.11
GSM : +32 (0)473 94.21.47
E-mail : marc.dewilde@executivecoaching.be

 

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